我们集团有崇高的事业，光荣的使命，实现宏伟的愿景需要我们的智慧、激情和理性，需要长期的付出和努力，在本战略期对我们管理团队来说最根本的任务就是：定战略、搭班子、带队伍，必须把这一理念和任务作为一切工作的出发点、着力点和落脚点。
我本次有机会参加集团拓展训练营听取董事长授课，让自己有了质的升华，就在之前我在业务端和管理端总是感觉知足、满足，自己也萌生骄奢感，但在拓展训练营的授课中让自己感觉就像一只井底之蛙那么渺小不堪。
学无止境，学什么？学做人、学企业管理原则，学企业要素，学企业原则、学企业文化，学习拓展训练营里观察员的精神学企业KPI绩效，在时间中不断充实自己，淬炼自己，同时在业务中要树榜样，要有目标对象，向他学习、向他发起进攻的号角，我的榜样就是董事长，他本人带领辽联的将士们攻克一个又一个难关，开拓一个又一个业务群，把不可能变成可能，在这种思想熏陶下我将本次学到企业文化应用到我的部门，我的团队，带领我的团队去创新。
新时代、新浪潮，在这一时期我们一定要坚定信念，坚持以人为本的核心价值观，要有团结大局的意识，要有担当业务的责任，要有高效创新的精神，请相信我们自己的领导，请相信我们辽联集团，辽联可亲的家人们明天一定会更加精彩与辉煌！
